2006年是我校依托省部共同重点支持建设新平台，实施“创新型高水平全国重点大学”发展战略的开局之年。我们要围绕集中优势资源、突出学科建设、切实增强学校综合实力和核心竞争力这一主题，坚持科学发展观，以深化改革为动力，以提高教育教学质量、加强学科学位点建设和师资队伍建设等为重点，齐心协力，团结奋斗。今年我校要在认真扎实地抓好各项日常工作的同时，重点抓好以下八个方面的工作：

　　一、修订和实施十一五发展规划

　　１、加强战略思考与研究，紧紧围绕建设创新型高水平全国重点大学的发展目标，依托省部共同重点支持学校建设的新平台，科学谋划、深入论证，修订和实施《湘潭大学十一五发展规划》。
　　２、各职能部门要根据《湘潭大学十一五发展规划》，结合实际，制订相应的十一五学科建设发展规划、人才培养规划、师资队伍建设规划、校园建设规划等相应的专项发展规划。

　　二、着力培育优势学科和重点学科

　　３、牢固树立精品意识、品牌意识，在全校范围内对已有学科进行优化重组，集中优势资源，巩固、提高已有的优势学科和重点学科，打造品牌学科和品牌专业；重点扶持紧扣湖南经济、社会发展的新型学科、边缘学科和交叉学科。
　　４、进一步加强学科创新平台建设。加大博士点学科、省级重点学科和有省部级重点实验室、研究基地的学科的建设力度，力争实现国家重点学科、国家级重点实验室、国家工程中心“零”的突破；在校级重点建设学科中遴选、申报成功８－１０个省级重点学科，新增２－３个省部级重点实验室。
　　５、做好全国第十一次学位点申报准备工作。重点抓好一级学科博士点申报工作，确保实现一级学科博士点的突破，使二级学科博士点增加数量，完善布局。同时，进一步加强已有博士点、硕士点的导师队伍的建设，着力提高研究生培养质量。
　　６、进一步完善科学研究管理体制，加强学术道德和学术规范建设。通过管理体制的完善，进一步优化学科和科技资源配置，凝炼学科方向，汇聚学科队伍，构筑学科基地，努力提高学科的人才培养质量、科学研究水平和社会服务能力，形成优势学科培育、成长、壮大的良好环境。

　　三、超常规加强高水平人才队伍建设

　　７、全面实施“人才强校”战略，要以超常规的热情，付出超常规的努力，采取超常规的举措来抓人才，真正培育、吸引、留住一批高职称、高素质、高水平的人才。深入实施“１５２人才工程”，培养和造就一支由１０位左右站在相关学科领域国际前沿、有一定国际影响或国内公认的资深学者领头的、由５０名左右学术造诣高、在国内有较大影响的学科带头人和２００名左右中青年骨干教师为两翼的学科领头雁队伍，为重点学科、重点专业、重点课程、重点实验室和重大科研项目提供人才支撑。
　　８、加大对中青年学科带头人和学术骨干的培养力度，重点打造几支结构合理的高水平的创新团队，增强学科的攻坚能力和承担重大研究课题的能力。认真组织好省级和校级青年骨干教师的选拔推荐工作，力争有１０名左右教师成为省级青年骨干教师培养对象。加强青年教师的师德和学术道德教育，鼓励和支持青年教师在职攻读学位、出国留学和外出进修，提高专业水平和整体素质。选派２０名左右的教师以国家公派和单位公派等形式出国进修或访问科研。
　　９、投入２０００万元左右专款用于师资队伍建设，引进博士或副教授以上人员４０人左右，并在着力扩大师资总体规模的同时，进一步优化师资结构，重点支持优势学科高层次人才的引进与培养。
　　１０、进一步加强师资队伍管理工作，加强教职工的职业道德和工作作风建设，建立健全绩效考核、全员聘用、教师学术声誉评价等一系列管理制度，将绩效考核结果与岗位津贴直接挂钩；加大职称晋升、工作量计算、岗位津贴等政策导向的力度，对于有利于提高学校人才培养质量、加强学科学位点建设和增强学校核心竞争力的有效成果，要采取进一步的倾斜措施。着力落实人才引进优惠政策，妥善做好高学历、高职称人才的配偶安置工作。

　　四、全面提高教育教学质量

 
　　１１、全面实施“教学质量与教学改革工程”，突出抓好公共课和专业基础课的建设，着力提高本科教育教学质量。深化专业综合改革，加强重点专业建设。加强对省、校两级重点专业和重点建设专业的检查、评估、申报、立项和管理。启动新一批校级重点建设专业的申报立项工作，确立１０个左右校级重点建设专业。做好材料物理、行政管理、国际经济与贸易等三个省级重点建设专业的评估工作。