校党委二届五次全体（扩大）会议在总结学校几十年发展历程的基础上，分析了学校面临的新形势，做出了学校工作重心向内涵建设转移的重大决定。会后，各二级党委、各部门、各单位采取多种方式，深入学习贯彻会议精神，把思想统一到二届五次全委会精神上来，把工作的落脚点和着力点转移到内涵建设上来。　　

　　资环学院组织班子成员及系党支部书记、主任对全委会报告进行了认真学习，把会议精神传达到每位教职工。大家一致认为，校党委适时做出工作重心的转移符合学校发展的客观要求，有利于我校各项事业的全面推进。院党委书记林东才表示，学院将充分贯彻落实会议精神，以国家级重点（培育）学科、特色专业建设、重点实验室建设为龙头，狠抓教学质量，强化学生管理，深化管理体制改革，探索考核激励办法，建团队、引人才，加强学术队伍建设，抓高水准的大项目，不断提高科研水平，改善办学条件，培养高素质人才，把工作重心真正落实到内涵建设上来。　　

　　信电学院在组织全体教职工集中学习报告、各系（中心）分头组织座谈后认为，我校转移工作重心具有重大的现实意义和深远的历史意义，把工作重心转移到内涵建设上来，是高等教育发展规律的必然要求，同时也是适应国家高等教育发展战略的必然要求，更是学校目前发展阶段的必然要求。院长曹茂永表示，信电学院将紧紧围绕这一目标，及时转变观念，积极推进教学改革，全面提升人才培养质量；强化基础条件建设，全面提升办学实力；着眼于长远和高水准，讨论修订学院教学、科研激励机制，克服和避免大锅饭与急功近利思想，完善管理考核机制，调动一切积极因素，全面提升科学管理水平。　　

　　校党委二届五次会议闭幕第二天，材料学院党委召开了学院党委（扩大）会议，对如何贯彻学习会议精神进行了研究、部署和安排，并随后召开了全体党员大会，集中学习会议精神。师生认为，校党委做出的“转移工作重心，加强内涵建设，全面提升办学水平”的重大决策，是具有历史性意义的重大转折，必将引领学校尽快走上科学发展、和谐发展、又好又快发展的轨道。院党委书记王晓东表示，材料学院将紧紧围绕校党委的重大战略部署，结合学院的发展实际，科学谋划，厚积薄发，不断提升学院发展的软实力，悉心培育学院的核心竞争力，早日建成“特色鲜明、优势突出”的材料学院。　　

　　校党委二届五次会议提出，加强内涵建设，文化建设是先导。近日，有关部门和单位在组织学习贯彻会议精神时，对这一部分内容反映十分强烈，并围绕学校文化建设的命题，展开了热烈讨论。 　　

　　党委宣传部部长刘培进对记者说：“从本质上讲，大学永远是一个国家最高的文化机构，大学的使命、责任、价值和灵魂主要体现在大学的文化上。”“学校工作重心向内涵建设转移，把文化建设作为内涵建设的先导，刘书记连总结工作在内7000字的报告，有大约1200字谈文化建设，从中可以看出大学文化建设的重要性。”“有人把大学比喻成泡菜缸，看水差不多，看缸也一样，但泡出来菜的味道天差地别，这其中的原因恐怕就是大学文化的差异吧。”刘培进表示，党委宣传部正着手制定加强学校文化建设的意见，把学校文化建设作为一个重大课题来研究。他说：“文化建设要重在建设，如党代会提出的‘科大精神’，也许不同的人有不同的理解和体会，但总结出来对科大是有历史意义的。”谈到今年学校的文化建设工作，刘培进告诉记者：“2008年应该说是学校文化建设的一个新起点，党委宣传部将与有关部门、单位密切合作，以组建学校文化艺术联合会为起步，以组织‘优秀文化进科大’活动为重点，首先在浓厚校园文化氛围上做文章，逐步把科大文化建设推向高水平，创出科大的鲜明特色。”　　

　　文法学院党委书记姚桂芳认为，转移工作重心，加强文化建设，文法学院还有许多观念需要更新，许多工作需要加强，许多方面需要改进，当前需主要做好以下几个方面的工作。一是积极组织各种学术活动，加大投入，精心部署，定期举办规模不等的专业性学术会议，使学术研讨蔚然成风，讲座讲学形成系列；二是注重教师和学生的个性培养，倡导创新意识、创新精神，活跃科研气氛，鼓励学术创新；三是推进和谐学院建设，公平公正理院务，诚心诚意办实事，尽心尽力解难题；四是营造良好的内外环境，丰富师生的课余文化生活，加强与共建单位交流、合作，拓展对外交流、发展空间；五是加强科大精神的理论阐述和典型宣传。刘书记在报告中指出：“科大精神是科大文化的亮点，在科大的发展中发挥了重要的作用。”通过理论阐述和典型宣传，系统总结，鼓励先进，不断丰富、升华科大精神，进一步提炼、发展学院理念。　　

　　关于队伍建设，人事处在组织全处同志集中学习刘书记的报告后认为，人事处应当转变工作思路，把人事工作的重点转移到高水平师资队伍建设方面，坚持以人为本，制定科学合理的人才资源开发计划，运用有效的管理机制达到人与事之间的最佳融合，最大限度地发挥人才的潜能，以促进学校全面发展。处长刘先贵表示，围绕内涵建设，近期人事工作的基本思路是以队伍建设为根本，优化师资队伍结构，不断完善“引才、育才、用才、留才”机制，挖掘细节，针对需要，集中物力、财力引进关键性的人才。同时，通过进修、学术休假等制度，利用“泰山学者”和博士后科研流动站等平台，进一步加大师资队伍的培养力度，特别加强强势学科、基础学科、人文学科和新上专业的师资培养，优化师资队伍结构，促进教师队伍整体水平再上台阶。刘先贵特别强调，下一步的队伍建设，要以制度建设为保证，健全内部管理长效机制；以提升办学水平为目的，完善分配激励机制；以岗位设置为前提，推进人员聘任工作。同时，以学科建设为引领，提升综合竞争能力，进一步完善学科带头人的选聘办法，组织好第二期“新光工程”学科带头人的选聘工作，鼓励教学单位充分利用社会资源，聘任外单位高层次人才为我所用。　　

　　关于学科建设，学科建设办公室围绕工作重心转移、加强内涵建设，提出了近期工作的思路———邀请校内外有关领导、专家到校指导，作学科建设方面专题报告；到有关兄弟院校调研，学习学科建设、管理的先进经验；广结善缘，多方获取信息，了解科技发展前沿和国家、省市发展战略需求，发现、培育新的学科增长点；到各学院走访，开展调查研究，全面掌握各学院的学科发展规划和学科建设措施，以调研结果为根据，提出学校学科建设整体规划，为下一步学科建设工作打下良好基础；研究在现有学科条件下，如何进行组合和优化，寻求新的突破点，为创新团队建设和申报高层次的实验室或学科做好准备；注重学科建设和管理制度建设，营造有利于拔尖人才健康成长的环境和条件，注重学科环境的优化，促进学校学科建设的持续发展。　　

　　关于制度建设、教学建设、条件建设，各部门、各单位及广大干部、职工都表示了强烈关注，提出了许多建设性的构想和思路。大家纷纷表示，要在校党委的领导下，认真贯彻落实二届五次全委会精神，适应新形势，迈出新步伐，牢牢抓住历史赋予的这次新机遇，呕心沥血，卧薪尝胆，众志成城，坚持不懈，把工作重心真正转移到内涵建设上来，谱写科大发展史上浓墨重彩的新篇章。