［西安石油大学］以人为本人才强校

　　人才队伍建设工程作为学校今年要着重抓好的五项工程之一，是我校大力实施人才强校战略，着力提升办学水平，实现教学、科研、管理等方面上台阶、上层次的关键，也是学校内涵式发展的重要保证。全校上下要认真贯彻落实2008年工作会议精神，按照校党委的要求，牢固树立人才是第一资源的观念，按照“重在培养使用好现有人才，积极引进人才”的思路，创新人才工作理念，建立有效的“用人、留人、引人”机制，以尊师之心温暖人，以尽责之心服务人，以更广阔的视野、更宽阔的胸怀、更科学的制度，努力营造优秀人才充分发挥创造才能的良好环境，千方百计提高人才队伍素质。
　　实施人才队伍建设工程，是加快我校建设发展的迫切要求和重要举措。我们必须从全局的战略高度来认识我校人才队伍建设的极端重要性和紧迫性，把加强高层次人才队伍建设作为一项重大而紧迫的战略任务抓紧抓好。2007年，我校实现了“创双优”目标，一个重要的原因是：我们有高素质的教师队伍和管理队伍。未来学校的建设与发展还要继续坚持以人为本，人才强校，才能实现我校“特色鲜明的高水平教学研究型大学”的奋斗目标。
　　人才强校，要牢固树立以人为本的理念。人才队伍建设工程归根结底是对人的培养，是对人的发展的保障。人才队伍建设要“以人为本”，就是要充分尊重人才个性，扬其所长，避其所短，体现爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。要遵循人才成长规律，弘扬科学与民主精神，鼓励探索，引导创新。
　　以人为本，要为人才发展提供有利的物质文化空间。一定条件的物质文化生活是人才生存、发展、壮大的保证，是吸引人才、培养人才、用好人才的基础。要大力提升教职工的生活质量，为教学研究、科学创造提供充足的物质保证，解决人才发展的后顾之忧。要特别关注青年教师的学习、生活状况，激发青年人的创造力，培养创新精神，并为其进一步学习、深造创造机会、搭建平台，充分调动他们的积极性、主动性和创造性。要努力加强大学文化建设，营造人才辈出、人尽其才的良好氛围。
　　人才强校，要吸收、培养高层次人才，加强创新团队建设。要以培养高层次创造性人才和创新团队为重点，建设一支数量充足、结构合理、富有创新能力的高层次人才队伍。要吸引、培养和造就一批具有较高水平的学科带头人、学术骨干和创新团队，提高创新能力。我校以乔学光教授为组长的项目组独立完成的“高温高压分布式光纤光栅传感技术”成果荣获2007年度国家技术发明奖二等奖、油气资源学院院长赵靖舟教授入选国家级“新世纪百千万人才工程”和陕西省“三五人才工程”，是我校人才培养和创新团队建设的荣誉，标志着我校在某些领域的科学研究水平已进入国内外先进行列。这鼓舞和推动了我校高层次人才培养和创新团队建设工作，并为进一步做好人才队伍建设工作奠定了坚实基础。

文章录入：高倩倩责任编辑：高倩倩

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